生产效率和安全性是衡量商业成功的互补指标。一流公司的整体设备效率提高 5-7%，非计划停机时间缩减 2-4%，伤亡事故率不到平均数据的一半。这些目标是通过关注安全文化、合规性流程和过程以及采用技术降低风险和优化生产效率实现的。请让我们帮助您制定实现最佳绩效的计划。
安全成熟度帮助实现业务目标
提高安全性和生产率绩效
安全成熟度是三个关键要素的组合：文化（行为）、合规性（步骤）和资本（技术部署）。
通过与文化发展方面的合作伙伴合作，我们开发了测量工具和业经验证的五步流程，以便提高安全成熟度。该流程需要环境健康安全 (EHS)、运营及工程部门之间相互合作才能实现最佳绩效。
安全专家面临的关键业务问题
有效的安全计划可优化生产率，并保护员工、设备、信誉和环境。详细了解一流的执行者如何跨部门协作以实现业务目标。
安全性与全球员工队伍的发展
深入了解员工行为、合规性和趋势
在接下来的 50 年里，全球员工队伍将继续变化，GDP 增长率有望从 3.6% 减至 2.1%。这将需要生产率增长加快 80%，以补偿预计的减少。
制造商需要采用多重方法，以最大限度提高受雇员工的生产率，并最大限度改进机器设计、安全性和连接性。
