您是否要规划一个新的绿地或棕地项目？ 我们的 PMI 认证项目经理采用一致的方法论来实现全球协调、管理变更和优化交付时间。我们的项目执行基于 GAMP V 模型，具有可追溯性，有助于确保实施的解决方案能够符合规范。
通过项目管理交付价值
了解我们如何处理复杂的项目，让您按时且不超预算地完成任务
您是否有过项目突然失控的经历？ 您是否需要有效地管理分布在全球各地的多处现场或其他大型项目？ 您是否需要实施信息、控制、电力和安全系统？ 我们拥有丰富的项目管理经验和领域专业知识，不管您的项目规模有多大或多复杂，我们都能按时、按预算地制定、开发和交付解决方案。
优化全球工程效率
一种全方位的项目管理方法
许多公司面临着这样的现实： 他们缺乏应对项目执行复杂性所需的合适工具、人员和基础设施。通过项目管理，您可以访问可应用于多个设施的应用项目专业知识、工程工具集和文档。这种独特的全方位方法可跨地理边界并提高项目的效率和一致性，从而最大限度地减少风险。
