在大量的新技术选择过程中，要创建正确的基础，需要投资可使您的业务朝着正确方向发展的核心系统。您可能会考虑企业资源规划 (ERP) 软件和制造执行系统 (MES)。除了盘点您的个人需求外，重要的是了解每种解决方案的可实现/无法实现的作用。
成功创建系统基础的关键
正确的解决方案应解决您企业中的关键问题，并使您更接近个体目标。这包括：
- 通过专注于可实现短期、高价值收益的机会，改进您的成功部署机会
- 通过创建包含所有利益相关者的卓越中心 (COE)，以最大程度地减少对多站点实施的破坏，提供企业范围的治理
- 随着技术的成熟，规划发展路线图，以将其他生产过程扩展到云中
企业资源规划与制造执行系统的不同
企业资源规划具备什么功能？
- 告知您完成订单所需的材料，以及工厂订单的交付日期
- 帮助您收集生产数据
企业资源规划不具备什么功能？
- 告知您的瓶颈之处，或其将如何影响计划安排
- 提供关于机器维护活动、质量控制、在制品和生产调度方面的实时信息
制造执行系统具备什么功能？
- 通过 AI 过程控制自动化生产过程，通过智能资产监控和预测性维护解决方案优化维护协议
- 自动下载和执行订单，将供应链与工厂车间联系
制造执行系统创造与众不同
功能全面的制造执行系统将对您的所有的、经常出现执行问题的运营领域（机器、材料、方法和操作员）产生显著影响，以及可实现最大投资回报的领域产生显著影响。
制造执行系统弥合了企业界与制造业界的鸿沟，以及工厂领导层、工程、业务生产线与供应链之间的鸿沟。
制造执行系统可回答以下问题：
- 我现在应该做什么？
- 我接下来应该做什么？
- 这台设备干净吗？
- 我应该使用哪个库存？
- 生产地点在哪里？
