数字主线方法的早期采用者在生产力和创新方面实现了突飞猛进。如何实现? 利用数字主线可以在整个组织中实现无缝数据流,从而在整个运营中带来改进和好处。跨价值链开展实时协作,以虚拟方式验证新的生产线和流程,简化数据科学并提高您的制造灵活性,这些都不再只是想象。数字主线可以帮您实现。
数字化转型的潜力有目共睹
50%
缩短意外停机时间
97%
降低生产爬坡缺陷率
40%
减少维护成本
90%
提升首次合格率
通过数字主线发挥潜能
加速创新
制造领域的创新始终与您的快速创新能力关联。在前期协同、以及通常的设计流程中,如果您能在云端与所有人共同收集全球各方数据,结果将如何?
缩短达到规定质量所需时间
在投资实体领域前,在虚拟环境中优化制造流程。使工程师在不访问任何设备的情况下,仿真生产各个方面并虚拟试运转设备。
缩短产品上市时间
通过从一开始就实时聚集所有利益相关者,消除依赖性。同时启动产品设计、机器设计和生产工程,以缩短时间范围,评估设计可制造性。
充分提高员工生产率
随着 58% 的员工即将退休,并且流程变得越来越复杂,现在是时候在快速变化的世界里为员工赋能了。
向顶级操作员取经
利用增强现实技术增强员工的制造领域专长。专家级操作员可为企业快速记录和分享其卓越标准,改进标准操作程序。
加速员工斜坡时间
通过高仿真培训和在职指导,帮助员工充分发挥其潜能。新员工可以获得全自动、逐步指导,能够在第一天进入生产车间就迅速修复设备问题。
优化运营
优化运营的关键在于,将工厂与其他业务部门创建的数字内容相联系。通过自动化 OT/IT 融合,您可将数据科学项目工作量减少 70%。
自动化 OT/IT 融合
通过数字主线优化的信息模型,获取可扩展见解。我们的常用信息模型通过从源头创建数据实境,极大缩短工业分析工作量。
支持无灯制造
通过移除企业系统间的矛盾,提高制造灵活性和敏捷度。在不需要人工干预的情况下,在世界范围内的任何工厂和生产线上下载并执行订单。
使工作流程自动化
如果要尽快满足需求,通常需要多系统协调。使工作流程自动化,以协调生产,然后在您的操作和供应链中分配资源。
与 Rockwell Automation 合作
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