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食品生产厂的员工戴着发网和手套,手持数字平板电脑。
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食品和饮料行业的价值驱动型现代化

引导您的项目顺利起步的双重框架。
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了解亮点

盾牌警报图标
不局限于眼前风险

我们的双重现代化框架既可应对现代化目标对组织的影响,又具备了可带来长期价值的技术属性和能力。该框架双管齐下,不光可助您解决眼前的风险,还能通过提供附加价值来实现组织的优化。 

组管理图标
优先考虑组织影响

解决当前的现代化需求,同时产生更广泛的组织影响,从而增加中长期价值。还要通盘考虑,从拥有成本和运营效率,到员工留任、可持续性和供应链物流,方方面面,都需要仔细斟酌。

定制系统工作流程
价值框架的实际应用

在我们的价值框架中探索现实世界的现代化场景,例如升级变频器和处理不同的技术系统。我们的框架提供了路线图,可助您评估眼前风险、技术影响、长期优先事项和企业级增值目标。

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真正的现代化
成功案例

制造商已经应用了我们的价值框架,并解决了当前的现代化需求,同时促进了面向未来的优化。探索其有影响力的结果。

完成更换

650 个老化变频器,使用新功能,每次更换变频器预计可节省 60 到 90 分钟

每年节省 2,500 小时

的手动数据采集,这得益于集成控制和信息解决方案

降低能源成本

得益于集成系统,以及消除了运输成本和废弃物处理费用

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成功的现代化升级需要对人员和流程采取有计划的方法,不仅要获得初步审批,还要在项目完成后继续保持。

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了解领先的制造商如何满足当前的现代化需求,同时在各个业务领域产生以未来为中心的整体影响。

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