水泥企业严重依赖波动的建筑行业，运营中使用的是老旧设备，且各部门之间相互孤立，往往缺乏对数字化投资的统一愿景。对于规避风险的水泥企业而言，每一项投资都必须带来显著成果，以抵消周期性需求的影响。
尽管整合困难，水泥行业领导者仍然认识到需要创新解决方案来帮助提高工厂利用率、优化流程、降低能耗，并促进遵守CO₂及其他排放法规。
我们探讨了高层管理人员对其公司数字化转型和IIoT举措的看法。此项研究深入了解了企业对数字化投资的预期关键成果、取得的进展、潜在障碍以及未来的发展路径。
释放潜力：互联水泥厂
在优先考虑数字化转型成果时，运营效率始终是短期和长期目标中的首要任务。如今，随着行业面临传统的周期性市场——新冠疫情的影响进一步加剧了这一局面，这一点变得尤为关键。水泥行业既是资本密集型又是能源密集型行业，必须提升现有资产的效率，以增强盈利能力。
数字化转型背后的数据
一图胜千言。我们在这张信息图中重点展示了研究中最引人注目的数据。行业领导者分享了他们对数字化转型的定义以及未来几年计划进行的投资。探索我们观察到的水泥行业正在发展的重点和主题。
World Cement专访Michael Tay
水泥行业的领导者确实认识到数字化转型的必要性，但这并不意味着实施过程就不会让人感到压力重重。World Cement的编辑与Rockwell Automation高级分析产品经理Michael Tay进行了交流，探讨了机器学习、预测性维护和高级过程控制。在采访中，Michael介绍了这些应用如何为水泥生产商带来真正的价值，包括节能、减少停机时间和设备故障预测。
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