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案例研究 | 汽车与轮胎行业
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罗克韦尔自动化以创新运维模式,护航国际轮胎巨头降本增效无忧运维

罗克韦尔自动化集成服务协议(ISA)为某国际轮胎企业提供了一套可预期的设备管理方案,实现了从“被动响应”到“主动运维”的无忧转型

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Tire tread of large rubber wheel. Tires for truck in Assembly line. Warehouse with tires for Heavy duty trucks in lorry industrial plant.  Rubber tire for truck. New Tyres for lorry. Wheel assembly.
挑战
  • 运维成本不可控与预算波动:设备老化导致突发性故障频发,传统“救火式”维修造成年度支出剧烈波动,难以满足企业精准财务规划需求。
  • 库存资金占用与周转低效:为规避停产风险被迫储备大量备件,导致巨额流动资金沉淀,且复杂的库存管理仍存在缺料风险。
  • 设备性能衰退与寿命缩减:缺乏系统性预防维护,设备长期处于亚健康运行,性能逐年下降,迫使企业提前进行资本性支出以更新设备。
  • 技术断层与响应滞后:内部团队缺乏深度诊断能力,外部专家介入需经历繁琐流程,导致故障恢复周期拉长,影响生产连续性
解决方案
  • 集成服务协议(ISA),以Repair+、Inventory+、PM+、Learning+TechConnect 四大模块重构运维体系,实现从被动维修到主动托管的服务转型
结果
  • 锁定运维成本与风险:将不可控支出转化为固定年度费用,规避了设备老化带来的成本激增风险,实现预算精准可控。
  • 释放库存资金占用:释放大量备件沉淀资金,同时依托全球供应链保障了关键备件的优先供应。
  • 最大化资产全生命周期效能:通过预防性维护降低故障率,延长资产使用寿命,推迟昂贵设备更新投资。
  • 提升运维效率:借助远程支持大幅缩短故障恢复时间,内部团队通过知识赋能实现技术能力的持续进阶。

挑战

多年来,一家全球知名的轮胎及橡胶产品制造商始终致力于以卓越品质支持交通出行。然而,在汽车行业供应链要求日益严苛、市场对交付周期极度敏感的背景下,企业在运维环节也日益需要转向更具可靠性和成本效益的新模式。

作为一家轮胎行业的国际巨头,该企业在生产运营中采用大量自动化设备,对连续生产需求的要求极高。随着生产线自动化程度加深,设备系统的复杂性上升,该企业开始寻求在可靠性、效率、成本和响应速度等方面更具优势的设备维护模式。

具体挑战:

  • 意外停机风险与预算波动:随着部分设备服役年限增长,突发性故障的概率有所上升。传统“救火式”维修成本较高,且年度维护支出缺乏稳定性,影响财务规划的精准度。
  • 备件库存资金占用与周转效率问题:为规避缺料停产的潜在风险,工厂不得不储备一定数量的关键备件。这导致部分流动资金沉淀在库存中,部分备件因更新换代或长期未使用而形成低周转库存。同时,由于备件管理流程的复杂性,仍存在紧急情况下查找不到适用备件的可能性。
  • 设备性能自然衰退与资产寿命压力:缺乏系统性的预防性维护时,设备可能长期在亚健康运行下状态,性能逐年下降,可能缩短实际可用寿命,迫使企业提前进行资本性支出以更新设备。
  • 技术断层与响应滞后的“时间差”:面对日益复杂的自动化系统,内部运维团队在深度故障诊断上存在一定技术短板。引入外部专家支持时,往往需要经过比价、审批、合同等流程,故障恢复周期可能因此拉长,影响生产恢复速度。

解决方案

针对上述挑战,该企业选择与罗克韦尔深化合作,在部分核心产线部署该集成服务协议(ISA)。该方案将传统的按次交易型维修,转变为年度固定费用的托管式服务,覆盖设备故障、备件库存、预防性维护及技术支持四个关键环节。

ISA方案通过以下四大核心模块,构建起一道坚实的运维护城河:

  • Repair+ Service Agreement(维修服务+):针对设备故障,该协议提供全包式的维修服务。罗克韦尔负责执行快速修复或更换操作,简化原有的报价与审批流程,处理故障修复的具体事务,使客户运维团队能够专注于生产任务。
  • Inventory+ Service Agreement(库存管理+):利用Inventory+智能供应链体系,罗克韦尔接管备件库存管理。通过数据分析与管理手段,替代客户自建库存模式,执行备件的灵活周转与供应,解决备件管理的具体操作问题。
  • PM+ Service Agreement(预防性维护+):罗克韦尔执行标准化的年度预防性维护服务。服务内容包括除尘紧固、固件升级、参数备份及易损件更换。通过定期的设备检查与维护,在故障发生前处理潜在隐患。
  • Learning+ TechConnect(技术支持与学习):接入Learning+TechConnect平台,提供远程技术支持。罗克韦尔专家团队负责处理紧急故障诊断与日常技术疑难解答,并执行知识转移培训,可以根据客户团队的需求,辅助提升其运维能力和技巧

结果

罗克韦尔自动化ISA方案的成功落地,为该轮胎业终端用户配备了一支全天候的设备健康管理团队,不仅解决了眼前的痛点,更为未来的智能制造转型奠定了坚实基础。

  • 运营成本与风险的双重锁定:通过将不可控的维修支出转化为固定的年度服务费,该客户规避了设备老化带来的维修费大幅增长风险。预算变得更精准可控,有效降低了财务风险。
  • 库存资金的极致释放:告别了库存积压的沉重包袱,大量被占用的流动资金得以释放,用于更具价值的业务投资。同时,依托罗克韦尔强大的全球供应链优势,用户享有关键备件的优先供应权,消除了“断供焦虑”,实现了资金效率与供应安全的双赢。
  • 资产效能与寿命的最大化:得益于PM+的预防性维护,设备故障率显著降低,运行性能得到优化,此举不仅保障了产能的稳定输出,更有效延长了资产生命周期,成功推迟了昂贵的设备更新投资。
  • 运维效率与能力的跃升:借助Learning+TechConnect的专家级即时远程支持,故障恢复时间大幅缩短。通过持续的知识赋能,客户内部团队还可以按需接受培训,提升技术水平。

通过此次合作,该轮胎巨头在核心产线上实现了运维模式从被动响应向主动规划的关键转变,降低了非计划停机风险与预算波动。罗克韦尔提供的运维服务模式,通过标准化、可预期的服务交付,不仅为客户构建了稳定的运维保障体系,有效助力降本增效,而且也是罗克韦尔作为生产性服务业链主,为制造业推动主动运维管理转型提供了可复制的路径助力。

发布时间 2026年9月7日

主题: Empower People Accelerate Digital Transformation Sustainable Solutions Digital Thread Digital Transformation Smart Manufacturing Automotive & Tire
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