Southwire 公司是北美最大的电线和电缆生产商之一，生产建筑电线和电缆、金属包覆电缆、公用事业产品、便携式和电子线缆产品、OEM 电线产品和工程产品。
Southwire 成立于 1950 年，是一家家族企业，业务遍及竞争激烈的全球行业，年营业额达数十亿美元。公司的成功源于勤奋、社会责任和创新，以及坚信坚持这些核心价值观对公司的未来至关重要。
公司领导层希望通过数字化转型实现运营的代际可持续性。作为一家家族企业，Southwire 自豪地继续致力于环境管理和企业可持续性，优先考虑利益相关者的期望，并支持社区和环境的福祉。
“Southwire 领导层希望转变运营模式，实现代际可持续发展。”
Southwire 缺乏互联系统，导致生产问题的可见性有限，进而限制了改进能力。生产线、业务系统或质量设备都没有互联，也没有运营技术 (OT) 网络。之前的情况是，制造资产的优化程度估计只有 5%。
团队希望在正确的时间将正确的信息传递给正确的人，以便做出正确的决策，并减少设备操作员的挫败感。
Southwire 互联企业总监 Jeff Drewberry 解释说：“数据存在，我们需要一种方法来获取数据，然后进行可视化，以便人们可以看到数据并了解如何使用数据。”
“Southwire 缺乏互联系统，导致生产问题的可见性受限，进而限制了改进能力。”
智能制造是数字化转型的门户。互联智能设备为过程提供了新的可见性窗口。数据和分析能够实现更好、更快的决策。无缝连接促进了新的协作。
互联企业® 使这一切成为可能。它融合了工厂级和企业网络，并安全地连接了人员、过程和技术。
Southwire 的决策者希望利用 IT/OT 融合以新的方式衡量和管理生产力。数据将改善决策和机器性能。集成自动化和信息将为提高生产力的新创新打开大门。
“Southwire 的现代化战略不仅仅是设备升级；它还涉及制定一条路线图，解决运营的多个领域，为技术进步和业务变革做好准备。”
互联企业是 Southwire 的一项持续努力；连接所有制造设施需要三年多一点的时间。
这项工作从概念验证开始，然后在两个工厂进行试点。 公司的数字化转型冠军将 Southwire 的所有制造业务联系在一起，既包括绝缘电线和电缆，也包括裸线和电缆，用于配电。
通过这项早期工作，Southwire 现在可以在整个过程中向人们提供正确的信息 - 最重要的是向最需要它的操作员提供。
现在，员工可以使用数据而不是意见来做出决策。 操作员正在分析质量设备设置，以确保每次都制造出正确的产品。
数字化转型项目的论证基于产品的成本，通过材料产量、产出和废料减少。 团队根据在需要时提供正确信息以推动决策的案例，证明了初始实施和试点的价值。
Southwire 通过研讨会和供应商培训开发、获取和分享有关增强和改进的信息，以确保操作员熟悉新的工作模式。
Southwire 内部的数字化转型采用是从上到下推动的，是公司制造资产现代化的关键部分。
发布时间 2022年6月30日
