通过 Plex ERP 获得更好的库存和收入洞察

摆脱云端和纸质化

位于宾夕法尼亚州匹兹堡西南 10 英里处的Tech Met Inc.是一家化学铣削公司，主要为医疗和航空航天市场提供服务。作为服务提供商，Tech Met 从客户那里接收数千个零件，根据提供的印刷品重新加工材料，将产品发回，并跟踪每个零件。

他们的传统系统无法提供实时、可靠的数据。报告不准确的情况很常见，这使得工厂经理很难依靠系统来做出决策。生产主管经常被告知材料有库存，但实际上并没有，这导致了延误、低效率和对系统的信任度下降。

Tech Met 在短短几年内迅速扩张，从少数客户发展到增加了更大规模的客户。公司知道他们需要一个系统来维持他们的成功。他们有明确的痛点，需要他们的新系统来解决：缺乏数字化、工厂车间可见性和实时数据。公司没有单一的信息来源来运营，他们的大部分流程都在各种电子表格中跟踪。

此外，作为承包商，Tech Met 需要保存生产和质量文件长达 30 年。这是任何公司都需要保存的大量文档，尤其是当它主要是纸质化时。某些文件存储在场外，可能很难检索且耗时。没有数字化 ERP 系统，生产可见性只能靠口口相传。公司需要转型并开发一个可靠的业务系统，让员工和客户都能依赖。

意想不到的实施历程

Tech Met 组建了一个小型工作组，旨在为公司的需求找到更好的 ERP 解决方案。他们审查了许多解决方案。在其托管服务提供商的推荐下，公司将目光投向了 Plex ERP。正是 Plex 的实践方法使其软件在众多软件中脱颖而出。在罗克韦尔自动化系统集成商 (SI) Control+M Solutions 的帮助下，Tech Met 参与了演示，展示了 Plex 如何适应其现有基础设施。在看到 Plex 能为公司带来的价值后，Tech Met 继续前进。

Plex 实施项目于 2020 年初启动，专门成立了一个团队来促进这一过程。Tech Met 还与 Control+M Solutions 的项目经理合作，他们认为该经理在实施历程中发挥了重要作用。实施在遇到 COVID-19 大流行时发生了急转弯，实施时间表被推迟。

2021 年，随着公司开始从疫情中复苏，Tech Met 重新启动了实施过程。最大的任务是弄清楚如何将客户数据从他们当前的系统转移到 Plex。显然，为每个零件配备单独的过程路由器是不可行的。相反，Tech Met 批量转移了他们的生产步骤。此举加快了实施速度，并带来了积极的项目进展。目前，Plex 中有 2,000 多个零件，随着 Tech Met 继续整合其流程，数量还会更多。尽管实施历程比预期的要长，但 Tech Met 于 2023 年 10 月上线了 Plex。