Leavitt 公司由亚美尼亚移民 Michael Hintlian 于 1925 年创立，现已发展成为一家第四代家族企业，旗下经营的 Teddie All Natural Peanut Butter 是美国东北部领先的全天然花生酱品牌，产品销往全球 25 个以上的国家。
- 遗留系统
- 缺乏实时运营可见性
- 基于纸质的质量和生产管理
- 变更管理问题
- Plex 制造执行系统
- Plex 企业资源计划
- 员工试点和培训
- 所有生产线的工作站、所有质量控制人员的平板电脑、所有物料管理的智能扫描仪
- 提高数据访问和准确性
- 改进绩效和管理
- 轻松实现员工过渡
Jamie Hintlian 是 Leavitt Corporation 的首席执行官兼首席运营官，该公司是一个家族企业，生产 Teddie 花生酱 和包装坚果产品。Hintlian 的祖父是一名亚美尼亚移民，他于 1925 年创立了这家公司。这个标志性的英格兰新品牌每天生产 75,000 磅花生酱。
挑战
传统系统限制了全球化野心
“我们是新英格兰地区第一的全天然花生酱品牌，并且正在全国范围内扩张。我们也有国际影响力，”Hintlian 说。“我们有很大的增长野心，但我们的系统和技术并没有为我们实现增长目标做好准备。”
此前，Teddie Peanut Butter 使用的是定制的本地 ERP 系统。虽然 Hintlian 说它为公司提供了良好的服务，但该系统不再受支持，缺乏满足生产商对生产力和增长的野心的功能。
“我们正在寻找对业务各个方面的更大可见性，”他解释道。“实时性能数据，包括正在生产的产品、未生产的产品、质量管理、运输、财务——一切。”
但是，作为一家即将迎来百年庆典的公司，迁移到新的 ERP 平台是一个重大的变革管理问题。Teddie Peanut Butter 有几代员工，其中一些员工已经在公司工作了几十年。
“转向新的工作方式。不仅是新的方法、程序和流程，技术本身也带来了明显的挑战和机遇，”Hintlian 解释道。“习惯于使用剪贴板、勾选框和写数字的生产线操作员和工人如何过渡到条形码、智能扫描器和工作站，并能够无缝地在新环境中操作？”
解决方案
试点为员工转向云端做好准备
Teddie Peanut Butter 选择了 Plex ERP 和 Plex MES。
“公司的每个职能部门现在都在云端的 Plex 上运行。它管理着整个公司，所有的运营——财务、会计、客户服务、销售、营销、物流和质量管理，”Hintlian 说。“我们从一个完全基于纸张的生产和质量控制环境转变为一个完全无纸化的环境。”
为了帮助员工顺利完成这一转变，公司为所有职能部门设立了一个大型会议室试点培训。
“我们有一个迷你版的运营。它让人们习惯了必须扫描物品并实时跟踪材料的想法，”Hintlian 解释说。“这是一个重大变化。每次移动物品时，都必须进行核算，这与以前的思维方式不同。”
结果
指尖上的信息
员工们很快就适应了新系统。“过渡过程非常顺利，”Hintlian 说。“大家都很快就掌握了。”
例如，年终盘点的完成速度比以前快了很多，准确性也“令人难以置信”。这只是新系统带来的众多好处之一。
“现在，我们能够实时衡量生产力、生产线效率和绩效。所有这些信息都可以在指尖上进行分析，按小时、天或月进行分析，”Hintlian 解释道。“我们能够从运营、财务和会计层面以及质量管理角度展示绩效方面的重要内容。”
变革和准备心态是数字化转型的关键
Hintlian 为其他类似规模的公司提供了一些关键建议，帮助他们踏上数字化转型之旅。
“首先，这并不像你想象的那样具有挑战性，但有很多活动部分。要做好准备，让每个人都参与进来，即使是那些你认为可能在运营边缘的人，”他说。“每个人都应该了解环境是什么、未来的世界会是什么样子，以及为什么这很重要。一旦理解了这些概念，并且有了变革和准备的心态，实施过程就会非常顺利。”
发布时间 2024年4月29日