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ParkOhio 是一家多元化的国际公司，为世界级客户提供供应链管理外包服务、生产线使用的资本设备以及用于组装产品的制造组件。
- 过时的传统 ERP 系统
- 缺乏准确的信息
- 手动批处理
- 需要快速整合新收购的工厂
- 访问实时信息
- 自动化流程
- 改进质量控制
- 降低不必要的成本
- 提高盈利能力
- 远程数据访问
Mike Gerber 是 ParkOhio 装配组件集团 (ACG) 的信息技术副总裁。ParkOhio 是一家多元化的全球供应链管理外包服务、生产设备和制造组件提供商。
ACG 部门是汽车、农业设备、商用卡车、叉车、发动机和工业设备中使用的高精密组件的领先制造商。该业务部门在美国、墨西哥和中国拥有 19 个制造、装配和仓储设施，使用 Plex ERP、Plex MES 和 MES 自动化和编排 (A&O)。他们的第一个 Plex 安装是在 2009 年。
挑战
过时的 ERP 系统和信息缺乏
2008 年金融危机之后，ParkOhio 发现自己陷入了困境。他们需要启动四个工厂，而与 ERP 供应商的合同即将到期。
Gerber 表示：“我们迫切需要一个新的 ERP 系统。我们面临的最大挑战之一是从批处理环境转向更实时的环境。以前，信息是批量收集的，精确度不够，无法真正了解我们的成本。物料清单没有在系统中更新。但是，当您开始在实时环境中工作时，如果信息不准确，车间将关闭，您需要更高的精确度来做出良好的业务决策。”
ParkOhio 需要一个新的系统，能够在全球四个不同的地点部署，并且能够跟踪信息，达到启用实时运营所需的详细程度。
解决方案
将易出错的手动流程实现自动化
借助 Plex，ACG 能够将繁琐且易出错的纸质流程实现自动化。该部门选择 Plex 是因为它是基于云的解决方案，能够让他们在短时间内将工厂投入运营。
Gerber 解释说：“我们在六个月内成功启动了前四家工厂。由于 Plex 是基于云的环境，我们不需要承担基础设施的管理费用，因此能够非常快速地行动。”
无缝整合新收购的工厂
Plex 是该部门数字化转型和智能制造战略的基础，也是支持 ACG 快速收购增长的关键。
Gerber 说：“每次收购新工厂时，我们的目标是在六个月内实施 Plex。它为我们提供了一个通用的信息平台。现有的管理团队知道如何与 Plex 互动，一旦在新收购的工厂中实施，他们就不必再向被收购的公司索取信息。他们知道如何获得自己的答案，并且凭借一致的信息，他们可以更快地做出更好的决策。”
优先进行变更管理
ACG 优先考虑每个工厂的 Plex 实施的变更管理。他们组建了一个核心团队，成员代表该工厂所在地的各个职能部门。
Gerber 解释说：“我们的目标是尽可能多地让人们参与进来。我们对他们进行培训，让他们经历系统的多次试点。我们试图打破他们的旧习惯，并向他们灌输这是实时的。他们正在进行生产。他们不能等到明天再解决问题。”
结果
降低不必要的成本
更好地了解成本是 ACG 的业务要务，也是使用 Plex 的最重要成果之一。
Gerber 表示：“我们最近完成了最后三个 Plex 实施项目。现在，这些工厂真正了解了他们的成本，我们看到他们在改进后知道必须去哪里，无论是材料、定价、劳动效率提升等方面，都能获得盈利回报。”
提高产品质量
质量改进是 ACG 通过 Plex 获得的另一项好处。通过将机器数据集成到 Plex 中，该部门在橡胶软管硫化过程中创建了一个数据驱动的防错机制。硫化对于生产高质量、安全且耐用的橡胶软管至关重要。防错是一种有助于防止错误的持续改进过程。对于此应用，ACG 使用 Allen‑Bradley® PLC 设计了防错机制，以防止硫化不足的橡胶被运出。
“通常，防错机制只在一个操作中使用。您将部件放入其中，它就会判断是否合格，”Gerber 解释道。“但通过集成，我们可以跟踪工厂中从一个端点到另一个端点的部件，如果出现故障过程，它会阻止下一个过程运行。”
硫化过程错误会立即通过质量警报短信进行沟通，系统会将软管隔离。后续操作中会阻止使用软管，并防止运输。
监控过程指标的能力
该部门还使用 Plex 访问其橡胶混合操作中的实时过程和使用数据，这需要对成分进行仔细关注。
Gerber 表示：“监控油罐液位非常重要，因此我们创建了一个系统，允许买家远程监控液位，并在液位达到关键的重新订购点时发送警报消息。买家无需亲自到工厂进行人工读数，以确保油料不会耗尽（这会导致工厂停产），他们只需坐在办公桌前检查油罐液位即可。”
这只是 ParkOhio ACG 使用 Plex 的一些创新方式，以及它为何被评为 Plex 2023 年行业领导者影响力奖的原因。
发布时间 2024年10月28日