什么是智能制造?
根据 MESA International 的定义,智能制造是指“在工厂内部及整个价值链中对业务、物理和数字流程进行智能、实时的协调与优化。资源和流程会基于所有可用信息,尽可能接近实时地实现自动化、集成、监控和持续评估。”
正如您所知,制造业格局在不断变化。曾经被认为多余和不必要的技术,如今已成为成功的关键。
“制造业从未像现在这样处于关键时刻。疫情暴露了制造商所面临的深层次挑战,包括供应链中断、熟练工人短缺和风险缓解,”Plex Systems(Rockwell Automation 旗下公司)副总裁兼总经理 Tessa Meyers 表示。“现在正是采取行动的时候。具有前瞻性和见识的领导者正在做出决策,为今年的成功铺平道路,同时也在退后一步,评估这些决策将在五年、十年和十五年后把公司带向何方。”
您的团队在这些热门类别中排名如何?
1. 智能制造:83% 的调查受访者认为智能制造是其组织未来成功的关键。 技术和自动化正在推动当今制造业的领导者,同时驱动下一代制造创新。您是否已经开始为您的组织探索智能制造?今年的调查结果在 Plex 以往报告的基础上,进一步确认技术采用持续加速,曾经被过度宣传的技术如今正在解决行业的关键挑战。
2. 员工留任:84% 的受访者将员工留任评为“非常”或“极其”重要。 您和您的团队在员工留任方面的情况如何?您是否正面临熟练工人短缺?制造商在应对持续挑战的同时,也在抓住变革机遇,尤其是在人员配置和工作安排方面。这一转变正在扩大人才库,并营造更有利于留任的环境。随着远程工作的普及,云技术将成为推动这种敏捷工作方式的关键组成部分。
3. 数字化转型:28% 的制造商正在评估智能技术的采用,但尚未开始数字化转型。 您在数字化转型之旅中处于什么阶段?软件模块化正在获得关注,并降低了进入门槛。随着越来越多模块化智能制造技术选项的出现,投资和实施可以变得简单、无缝且经济实用。这些增量投资能够快速释放价值,并可用于资助后续项目,成为中小型制造商或没有大型资本投资计划企业的构建模块。
4. 风险缓解:61% 的受访者尚未制定风险缓解计划。 风险缓解持续发展,紧跟其步伐至关重要。大多数组织对安全的态度类似于人们对看医生的看法。有些人坚持定期体检以确保健康并发现潜在问题,另一些人则选择观望。贵组织在风险缓解和安全方面更倾向于哪一方?系统健康是否是首要任务?数据保护、流程和正常运行时间有多重要?
5. 供应链规划:70% 的受访者正在使用依赖电子表格和手动流程的供应链规划系统。 然而,这在未来远远不够。贵组织的供应链规划是什么样的?无论手动解决方案多么复杂,都无法处理与机器学习结合的专用供应链技术所能实现的计算水平。
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您的团队与业务目标之间的障碍是什么?技术和智能制造如何为成功铺平道路?聆听全球同行关于智能制造采用的经验,有助于您基准技术使用情况,发现未来的新解决方案。
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