您数字化转型的关键：您的员工队伍

从历史上看，劳动力队伍的不断壮大和技能水平的提高一直是推动全球经济增长的动力。然而，全球制造商和工业运营商的人才供应正在下降，这并不令人意外——这是劳动力老龄化和不断变化以及新一代技术整合的直接结果。对于公用事业和工业发电厂来说尤其如此。

与此同时，工业物联网 (IIoT) 和不断发展的技术正在通过更深入的可见性、更强的连接性以及几乎无限的生产力提升潜力来改变运营。这些快速的技术进步对劳动力提出了新的要求，需要新的技能，而这些技能在当今不断萎缩的劳动力市场中并不容易找到。这意味着，成功的发电运营需要重新考虑信息和控制方法、员工培训和技术实施。

Rockwell Automation 首席执行官 Blake Moret 最近在 POWER-GEN International 展会上发表演讲，分享了他对行业挑战和趋势的看法，包括行业面临的人才短缺问题。他还强调，许多发电商面临与基础设施老化和设备过时相关的挑战，包括高昂的维护成本和计划外停机时间。

Blake 分享了 Rockwell Automation 的愿景，即工业企业利用 IIoT 的力量，通过提高员工和流程的效率来应对这些挑战。事实上，数字化和现代化解决方案与员工的努力相辅相成，将合适的智能技术部署在合适的位置。

先进的连接性和技术为发电厂提供了更高水平的透明度和生产力。基于软件的分析和仪表板允许快速解释和采取行动，同时具有可扩展性。通过以战略性的方式利用正确的技术，可以对数据进行标准化，并在统一的 HMI 上向操作员和分析师呈现相关背景信息，从而在适当的层面做出系统性的决策。

随着智能技术的实施，工业企业需要具备一套新技能的员工：能够与先进的工业控制和信息设备进行交互。为了弥补技能差距，终身学习和额外教育的理念对发电行业至关重要。

由于技术在快速变化，工业企业需要为员工配备保持相关性和价值的技能。这可以通过使用从大量培训资源中提取的基于成果的教育来实现。这可能包括从了解流程运作方式并能将其应用于数字化转型和技术进步的老一代人那里传授的知识。其他教育资源可能包括在线学习课程，例如 Rockwell Automation 的虚拟课堂培训机会。

嵌入了 Rockwell Automation 技术的智能设备，以及强大的流程和合格的人员，可以帮助业主运营商提高发电量。

随着发电商继续推进数字化转型和互联电厂之旅，人员在这一过程中的重要性变得前所未有。需要合适的人才来识别运营挑战并解读从 IIoT 设备收集的数据。需要整个组织中的人员——从企业层面到值得信赖的合作伙伴（如 Rockwell Automation）——共同努力推动正确的技术向前发展。