互联企业必须不断发展

Rockwell Automation 在开发其互联企业方面已有近十年的历史虽然我们在多年之前就将我们的信息技术系统与运营系统和设备进行了整合，但您会发现公司总部、IT 部门或工厂基层中没有一个人认为我们已经完成了这项工作。互联企业是我们成功的一个巨大驱动因素 — 无论是现在还是未来。

为什么？因为它不仅仅是一次改革，还是一次进步。在我们的协助以及思科公司等合作伙伴的帮助下，遵循 Rockwell Automation 五阶段互联企业执行模型的公司认识到，互联企业是实现宏伟蓝图的基础。

互联企业之所以能够发展演进，是因为我们所处的商业世界正在飞速变化：

• 技术：工厂基层的以太网和智能设备、强大的计算解决方案以及网络技术的功能正在不断提升且变得越来越经济实惠。信息技术/运营技术 (IT/OT) 的每次增强都会提高对企业信息的了解程度和企业的决策能力。

• 业务活动：要想使您的企业不断发展（合并、收购、新建工厂和办事处、开发新的客户和供应商），就需要有自适应系统和设备来与互联企业主干网相匹配。同样地，设备和员工方面的新投资就是 IT/OT 基础设施的新切入点。您不会在雇用新员工之后夺走他（她）手里能够提高生产效率和盈利能力的合作工具或实时仪表板，对吗？
  

• 市场变化：关于市场，只有一点是肯定的，那就是它们会不断地变化。这既带来了机会，也带来了挑战。例如，公用事业不断发展的信息功能将帮助工厂经理优化能耗，而来自商品市场的元数据将促使人们转向经济实用的采购。这些挑战将继续促使人们从那些可能会使高管们焦头烂额的海量数据中获得远见卓识。

遗憾的是，许多公司还没有开始他们的互联企业变革。新的研究发现，只有大约一半的制造工厂高管知道物联网。更糟糕的是，只有十分之一的工厂制定了物联网战略（即，互联企业），或正在计划制定这样的战略[1]。

Rockwell Automation 互联企业执行模型有助于智能网络的形成，从而提高生产效率，优化资产利用率，为作出明智的决策提供远见卓识，并确保 21 世纪的运营和信息安全。您还在等什么？

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