Loading
博客
Recent ActivityRecent Activity

制造商为何应关注可持续性

掌握企业可持续性举措、净零目标、范围3碳排放和ESG法规的要点。

分享:

LinkedInLinkedIn
XX
FacebookFacebook
PrintPrint
EmailEmail
2021年5月26日星期三,俄亥俄州海勒姆市,Great Lakes Cheese总部,两名女士在窗前的桌子旁交谈

随着全球对可持续性的关注不断增加,企业正逐渐面临来自客户、股东和投资者的更大压力,要求“更加可持续”。然而,您可能难以理解这意味着什么,以及它与您的日常活动有何关联。

如今,制造商正在认识到他们所扮演的关键角色,不仅要最大化股东价值,还要通过环境和社会参与以负责任的方式实现这一目标。这不仅是道德上的要求,也有助于吸引新客户并留住现有客户。

法规日益增多

鉴于企业具有如此大且有时是全球性的影响力,他们需要了解自己在社会、环境和商业交汇点上的影响。这可以通过多种不同方式进行衡量。

可持续性衡量分为两类:自愿和非自愿。自愿性报告通常包括第三方审计公司对可持续性工作的评分和排名,随后可将这些评分提供给客户。对于获得有利评分的公司来说,这是一种很好的市场推广方式。

EcoVadis 和 CDP 等可持续性组织每年都会发出这些调查问卷,问题涵盖能源效率,甚至细化到工厂工程层面。根据 EcoVadis 对公司可持续性管理体系的评分,公司可能能够宣传其白金、黄金、白银或青铜评级,或获得徽章。公司随后可以采取措施提升这些排名。

同样,CDP 是一家慈善组织,运营着一个全球披露系统,供投资者、公司、城市、州和地区用来管理其环境影响。每年会在不同类别发布评分系统,各公司争取获得有利排名。

另一方面,非自愿报告则属于政府监管范畴。例如,在欧洲,有一项名为可持续产品生态设计法规(ESPR)的立法,将取代现行的欧盟生态设计指令,对更多产品类别提出更广泛的要求,要求企业报告排放情况,否则将面临罚款。

在美国,美国证券交易委员会(SEC)提出了一项规则,要求上市公司披露可能影响其业务的一系列气候相关风险。这被称为 SEC 气候披露规则。

碳排放来自公司价值链的各个环节;监测排放有助于公司了解其碳足迹。常见做法是根据世界资源研究所制定的温室气体议定书范围系统,将这项工作分为三类:

  • 范围1——公司自身“四面墙”内活动产生的直接排放
  • 范围2——间接排放,如直接为公司利益采购的能源/公用设施
  • 范围3——公司上下游供应链的温室气体排放,例如二氧化碳

根据这份世界经济论坛报告,范围3排放平均占行业温室气体(GHG)排放总量的70%以上,是一个关键挑战。2024年,SEC气候披露规则原始草案中删除了披露范围3排放的要求,但这与欧盟的规定不同,欧盟要求从今年起,大型公司必须披露范围3排放,这使得部分全球企业的合规工作更加复杂。

解决范围3排放的一种方式是促进新的价值链关系动态。我们有很大机会审查供应链,并在其他条件相同的情况下选择更具道德性和可持续性的选项。

环境影响与企业声誉

可持续性责任已从企业运营扩展到工厂车间。例如,采取“先修复”或“优先维修”策略的公司,会要求工厂操作员考虑将现有资产送回原始制造商进行维修或翻新,而不是购买新资产。

工厂经理和个人贡献者都在为公司的整体目标努力,如今企业正在其运营基地内设立新的团队或组织,专注于可持续性。例如,从环境健康与安全的角度,企业可能需要报告某些指标和运营方式。

除了合规之外,可持续性之所以重要的另一个原因是,作为员工,您通常在自己生活的社区工作。您应关注通过减少能源使用和碳排放来保持社区的清洁与安全。资源保护和污染预防为组织之外留下了宝贵遗产。

如今企业在可持续性承诺方面更加积极,三分之二的《财富》全球500强公司做出了重要的气候承诺。根据 ClimateImpact.com 的数据,“减少排放在环境和财务上都带来回报:与《财富》全球500强同行相比,年均减少报告排放的公司每家公司多获得近USD1000000000的利润。”

循环经济信息图

通过节省成本延长资产寿命

需要围绕循环经济的新型和更优的经济模型和原则,而循环经济循环可以延长工业自动化产品的有用价值。产生可量化的影响并不一定意味着大规模运营变革或资本投资。幸运的是,有一种简单且可持续的方法可以延长工厂生产资产的寿命:利用再制造服务将资产修复至接近新产品的状态,并保持生产持续运行。International Resource Panel估计,再制造可保留85%的能源消耗,并且比生产原始产品少使用近90%的原材料。

制造商应寻找使用原厂零件、具备先进测试能力并拥有多年经验的维修合作伙伴。鉴于电子废弃物占固体废物流的2%,但却构成填埋场中70%的危险物质,您应确认维修合作伙伴拥有适当的电子废弃物寿命终结或处置政策。

Rockwell Automation提供维修和库存协议,帮助企业聚焦其最大报废风险领域,优化零件库存,并通过维修捆绑实现成本节省。

维修协议中包含可持续性计算器,帮助您量化并提供通过维修工业自动化资产与购买全新产品相比所产生影响的指标。

维修和可持续性仪表板可通过输入产品类型、尺寸和重量,并计算维修该产品与更换相比可节省多少碳排放,来帮助展示成效。这些可持续性指标(包括成本节省)可反馈至相关业务部门,帮助衡量公司如何减少范围3排放并实现企业可持续性目标。

高效且有效的运营

了解并接受全球环境管理理念至关重要,因为相关要求只会不断增加。无论相关法规是在明年还是10年后实施,公司都将被要求报告如范围3排放等指标。工厂人员需要了解基础知识,知道如何在自身岗位推动进步,以及如何与公司更高层级目标相衔接。

与值得信赖、可持续的自动化解决方案提供商合作,可帮助您的组织在工厂运营层面提升机器可靠性、优化生产运营、提高材料效率并减少制造废弃物。公司应寻找能够助力其实现可持续性目标的合作伙伴,从而对世界产生积极影响。

Sustainability Calculator for Repairs
Sustainability Calculator for Repairs
Sustainability Calculator for Repairs
Measure sustainability and visualize the environmental impact of your repairs. Calculator is included with Repair+, Inventory+ or Asset+ Managed service.
了解更多

发布时间 2024年10月18日

主题: Drive Sustainability Asset Management Sustainable Solutions Sustainability Lifecycle Services Industrial Maintenance & Support

Jason Mannion
Jason Mannion
Manager, Market Strategy, Rockwell Automation
Jason Mannion is Manager, Market Strategy at Rockwell Automation and a member of the World Economic Forum's New Generation of Industry Leaders program. He holds an MBA and an MSE from Villanova University and a BBA from University of Miami.
联系:
EmailEmail
Subscribe to Rockwell Automation

Receive the latest news, thought leadership and information directly to your inbox.

Subscribe now

您可能还对以下内容感兴趣

Loading
Loading
Loading
Loading
  1. Chevron LeftChevron Left Rockwell Automation 主页
  2. Chevron LeftChevron Left 公司
  3. Chevron LeftChevron Left 新闻
  4. Chevron LeftChevron Left 博客
  5. Chevron LeftChevron Left 为什么可持续性对制造商很重要
本网站上的内容已使用为人工智能 (AI) 翻译,未经人工审核或编辑。内容可能包含错误或不准确之处,并按“原样”提供,不提供任何形式的担保。英文版本内容为正式文本是内容的英文版本。
请更新您的Cookies偏好以继续.
此功能需要Cookies来增强您的体验。请更新您的系统偏好以允许使用这些Cookies:
  • 社交媒体Cookies
  • 功能Cookies
  • 性能 Cookies
  • 市场营销Cookies
  • 所有Cookies
您可以随时更新您的系统偏好。如需了解更多信息,请参阅我们的 {0} 隐私政策
CloseClose