资产管理揭示了生产过程核心的紧张关系。一方面，快速获得合适的零件以避免停机至关重要。另一方面，没有企业希望昂贵的库存长期堆放在货架上蒙尘并面临过时风险。
考虑这一困境的一个好方法是从生产经理和运营总监的角度出发。生产经理希望能够立即获得正确的零件，以保持一切正常运转。与此同时，运营总监则担心在制造设备通常长达数十年的生命周期内，投资的资本会闲置或变得过时。
最终，取得平衡的关键在于优化运营方式。鉴于制造商近期面临的压力，这一点变得尤为重要。
在本博客中，我们将探讨如何通过数字技术更好地管理自动化资产，以及这对您的业务在短期和长期内都能带来哪些好处。
首先了解您拥有什么
在Rockwell Automation，我们从基于网络的已安装基础评估开始。任何连接到网络的设备——无论是否为我们的产品——都会在此处显示。对于其他所有设备，我们则进行实地审计。
Next，我们进行生命周期分析，以确定库存中所有零件和设备的状态。它是关键组件吗？它是否接近寿命终点？它是否已经过时？它是否在保修期内？它是否需要维修？
通过回答这些问题，您可以全面了解企业的自动化资产——从工厂车间到仓库。通过这种可见性，您可以识别如何降低维护、维修和运营（MRO）成本，从而减少对利润的消耗。
进一步推进数字化
传统的实地审计存在的问题是，它们只是某一时刻的快照，因此很快就会过时。而数字化已安装基础可以让您一键获得实时汇总数据。
在此基础上，您可以做很多工作来更好地了解组件部件的可靠性。例如，通过应用算法或人工智能，您可以将数据转化为有用的信息。使用计算机视觉分析机器人安装的摄像头拍摄的图像，例如，已被证明在发现机器部件故障早期迹象方面非常有效，据估算，每防止1分钟的生产线停机可节省USD20000.00。掌握这些洞察后，您就可以做出更明智的决策能力。
让我们举一个具体的例子。假设您有一款产品即将达到其寿命终点，但您仍有库存可以让它再运行10年。实际上，这里没有可靠性问题。相反，您可能有一台现代设备，其关机次数不可接受地高。因此，您知道无论这种感觉多么违反直觉，您都需要更换新机器，而不是旧机器。
数字化监控的另一个优势是，您可以比依靠工程师进行人工检查时更快地做出这些决策能力。
除了更智能、更快速地做出决策能力之外，实时了解自动化资产还可以帮助进行网络安全威胁分析，揭示可能的漏洞或攻击面。考虑到目前通常需要六个月以上的时间才能发现数据泄露，这绝非小事。
随时间增长的收益
更智能地管理自动化资产库存可以快速转化为成本降低。可以理解的是，这是大多数企业的起点。然而，从长远来看，您可以通过数字资产管理计划做得更多。
越来越多的资源评估和评估正在转向数字化，自动化资产也不例外。最终，数字化方法不仅可以实现流程和移动的自动化，还可以实现建议和决策能力的自动化。反过来，这将为企业节省更多时间，预防问题并进一步降低MRO成本。这将吸引运营总监和生产经理的关注。
访问Rockwell Automation工业资产管理网站，了解如何通过工厂和机器维护服务提升可靠性的更多信息。
