有限的资金预算和自有数据系统
技术转化团队往往由实验室人员和运营人员组成，他们需要面对诸多问题。首先，大部分前期工作所获得的财政支持非常有限。
因此，资金投入取决于当前开展的项目，着眼于为科研人员提供直接衡量产品 KPI 的实验室工具。能够高效采集数据、从而指导大规模生产的技术并不在优先投入之列。
当然，数据在实验室中依然至关重要。考虑到预算限制，科研人员往往会根据当下的需求打造定制化解决方案。自有数据报告系统应对前期的实验室工作似乎“游刃有余”。
但是，各个系统之间彼此孤立，有时甚至需要纸质作业，这在实际生产环境中就难以为继了。
转向采用数字化技术
实验室数据对商业化生产至关重要。因此，数字自动化系统可以轻松获取实验室或中试车间的数据就显得尤为重要。
但何时才是开始数字化转型的最佳时机？
在产品生命周期的早期阶段，为实验室引入全自动化系统未免过犹不及。科研人员不应放下手头的工作来适应复杂的自动化系统。
后期的临床试验阶段或许才是最佳时机，工作人员可以借助相关工具以统一的数字化形式采集数据，确保为生产系统所用。
一个恰当的途径是采用现代分布式控制系统 (DCS)，它不仅可以根据实验室需求定制适度规模的软件系统，还能将应用延伸至一体化工厂环境。
