在制造业中采用新技术就像攀登高峰一样，它需要策略、节奏和正确的装备。如果没有适当的支持就仓促推进，会让您的系统和人员面临压力，但通过深思熟虑的规划和及时的技术选择，攀登就变得可以管理并且会带来丰厚回报。
有很多途径可实现数字化卓越。集成新技术可以显著提高生产率和效率，但即使是最平稳的部署也会带来障碍。我们在与客户合作方面拥有数十年的经验，已经认识到采取慎重的变革方法以避免不必要的中断的重要性。本文将阐述一种数字化转型方法。
开始攀登：奠定基础
对于许多制造商而言，数字化转型都有一个切实可行的起点，那就是实时生产监控。生产监控可提高可见性，使您的团队能够主动管理绩效，而无需彻底改变现有工作流程。
通过将机器和系统数据整合到单个仪表板中，生产监控消除了孤岛并简化了决策过程。它为您的团队提供了从车间到高管层的可执行 KPI 和洞察。
只需在时间、预算和精力上进行少量投资，实时监控就能立即提供价值，这使它成为您数字化之旅的理想第一步。
向更高处攀登：扩展能力
虽然生产监控是一个坚实的基础，但这只是开始。为提高效率，制造商接下来可以实施系统，在运营中提供更广泛的控制和洞察。
现代制造执行系统 (MES) 就是一个很好的例子。通过自动化常规任务，MES 可以减少错误、降低成本并提高盈利能力。它还在整个生产生命周期中提供端到端的可见性、通信和可追溯性。
将制造执行系统与强大的企业资源规划 (ERP) 系统相结合，能够进一步加强运营监督。ERP 工具有助于简化合规性、管理风险，并将财务、运营和 IT 策略整合到一起。
真正的力量在于集成这些系统。当制造执行系统、企业资源规划和其他工具协同工作时，制造商可以体验到变革性成果。
到达顶峰：释放全部潜能
即使拥有统一的平台，仍有改善运营的空间。如今的智能工具不仅仅能够优化，还重新定义了一切可能。
Plex 制造执行系统自动化和协调利用尖端的技术连接机器并提供前所未有的透明度和控制。通过直观的低代码集成，您的团队可以自定义工作流程，并在整个工厂车间实现无缝自动化。
为您的数字化攀登做好准备
根据我们的《第 10 届年度智能制造现状》报告，与去年相比，许多制造商认为他们在技术上落后了。如果您正在探索新的解决方案，但不确定前进的道路，那么并非只有您处于这一境况。
无论您是刚刚开始智能制造之旅，还是正在寻求高级的集成解决方案，我们都希望为您提供帮助！请查看我们的案例研究库，了解我们如何帮助您这样的公司开展项目，以推进数字化转型之旅。
本博文是改编版本，原始版本详见 Plex 官方网站。要访问原始版本，请单击此处：https://plex.rockwellautomation.com/en-us/blog/you-cant-climb-whole-mountain-once.html
