课程 1 – 让灵活性成为您的优势
在 Technologies Added，我们采用模块化的“灵活组装”能力，使多个合作伙伴能够同时操作，并且可以快速更改生产线上的产品。无论是大型公司还是初创企业都在使用这一能力；前者用来测试新生产线（克服其传统生产设施的一些问题），后者用来扩大已经在市场上验证过需求的产品的生产规模。
课程 2 – 挑战现状
以创新为重点的公司应始终寻找自身及竞争对手现有商业模式中的错误假设，并深入探究是否存在更好的运营方式。例如，在 Technologies Added，我们与一家成熟的制造商合作，该制造商曾考虑将新生产线外包给发展中国家的低成本工厂。经过全面的成本分析后，客户惊讶地发现，我们的智能工厂实际上是更具成本效益的选择，因为能够采用“按订单”（而不是“按库存”）的生产方式。
课程 3 – 让规模经济为您带来优势
数字化转型对单个组织来说可能会带来挑战，例如，满足费用要求并找到技术专业知识，以便在私有工厂内整合所需的所有技术，然后培养技能以最大化其效能。
为此，我们创建了一个协作环境，让规模较小的公司也能获得原本难以企及的能力。这不仅包括工厂内的生产技术，还包括生产设计、工程、物流和安全等重要领域的专家支持。
课程 4 – 不要害怕尝试
如今，企业能够更深入地洞察市场需求，从而服务于以往被忽视的细分市场。我们采用“产品创新”流程，使原型能够在短时间内（通常仅需两个月）以有限的成本实现工业化。我们的客户可以利用这一流程快速将产品推向市场，并在扩大生产规模之前对商业机会是否真正存在进行有据可依的评估。
课程 5 – 寻找能够弥补自身能力不足的合作伙伴
没有任何一家公司能在所有领域都成为专家；当今的突破性公司是建立在其网络的实力之上的。这就是为什么我们与 Rockwell Automation 合作，将其制造执行系统 (MES) 集成到我们的生产设施中。Rockwell 的支持帮助我们使用自动化软件达到制造业的尖端的创新，并为使用我们设施的公司带来同样的益处。
分享成功
随着新技术降低了制造业传统的高进入门槛，企业需要以不同的方式思考，才能取得突破。数字化转型为此类企业提供了一种解决传统商业模式中竞争对手不敢触及的薄弱环节的方法。
通过我们的智能工厂，公司可以获得一个合作伙伴，帮助他们测试可能性的极限。到目前为止，我们所看到的成功表明，数字的力量是强大的，利用开放、协作网络的力量将战胜封闭的方法。我们期待在 Rockwell Automation 的支持下继续我们的使命。
每个人的数字化之旅都不相同，因此个性化方法至关重要。我们曾访问了 Rockwell 位于德国卡尔斯鲁厄的 EMEA Connected Enterprise Customer Center，在那里我们接触了许多技术，并了解了 The Connected Enterprise® 能为我们做些什么，这段经历对我们帮助很大。
