正如我在之前的博客中提到的，我加入Rockwell Automation，担任爱尔兰岛的国家总监，在此之前，我在中东地区担任过多个职位。在那里，多元化是工业议程的重中之重。对油和天然气行业的依赖（可以理解）并不被视为长期战略，在财务和智力方面对多元化的巨大承诺已经开始结出硕果。
在爱尔兰实现多元化同样非常有意义——与中东地区的许多地方不同，我们并非从零开始。以下是一个例子。在我的职业生涯中，我曾有机会环游世界，并在多个大洲的采矿设施工作过一段时间。
在每一个矿区，我都能看到爱尔兰的技术。这难道不是一件了不起的事情吗？北爱尔兰制造的机械设备销往100多个国家，产业集群中有100多家公司，雇佣了4000多名员工。
它得到了成熟的供应链和两所世界级大学强大的工程和研究中心的支持。这也是一个正在快速发展的行业，因为它受益于为移动而构建的技术的远程监控和诊断——如需了解更多信息，请点击我们的互联矿山页面。
在未来10年内，许多能够进一步推动爱尔兰工业多元化的公司已经存在。爱尔兰的企业家精神生生不息，在其成熟的行业以及不太知名的行业中都能清晰地看到这一点。
在我担任Rockwell Automation爱尔兰区总监的这段相对较短的时间里，我见证了一些企业在成为全球重要品牌旅程初期的精彩表现，这些企业遍布各个领域——例如，在汽车供应链领域工作。
工业4.0提供了一个环境，如果爱尔兰等国家能够正确利用，可以帮助这种多元化扎根并快速发展。新公司的进入壁垒一直在降低，现在已经存在可以快速扩展的技术，灵活、高度自动化工业的投资回报（投资回报，ROI）变得更容易证明，而使这一切成为可能的复杂供应链和基础设施已经存在于爱尔兰。
当然，也存在挑战，其中最重要的始终是人力因素。世界上最好的自动化技术可以拓展人类可能性，但无法取代人类。人类是并将继续是工业界最重要的资源，随着自动化将人力因素推向价值链的更高端，高技能、高素质、灵活的劳动力的重要性比以往任何时候都更为重要。
