完成后,建议将评估结果与值得信赖的系统集成商或分销商分享,以获取反馈。
同样,另一种方法是由第三方进行评估。作为已安装基础评估,这种深入的审查有助于确定整个工厂的生命周期状态,提供详细报告以及关于如何开展和管理现代化项目的指导。
无论哪种情况,都要规划出您认为合理的更新时间表。大多数转型都需要围绕生产计划和人员配置进行仔细规划,并可结合运营需求进行安排。
无论您选择哪种方法,拥有合适的产品和生命周期支持对于提升运营产出和生产力都至关重要。
联合作者:Robert Kellogg
Rockwell Automation 北美 PLC-5 经理