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您准备好迎接智能制造了吗?

对于希望通过智能运营获得业务价值的公司来说,他们应该从哪里开始?他们多快能实现投资回报?

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虽然智能制造带来了显著的好处,但人们有时会对这些好处是什么、谁已准备好部署智能制造,以及他们将如何(以及多快)受益做出不准确的假设。

作为一名每天都要对制造技术做出决策的人,我深知正确的讨论有多么有益——而错误的假设和误解又会带来多么大的干扰。

它不是什么

以下是我发现的关于智能制造的两个最大误区。

  1. 智能制造需要更少的人力。您的智能设备可能是端到端连接的,但您仍然需要人来与技术互动。智能制造是对人力的补充;人力驱动生产力。
  2. 一刀切。您不能像购买产品一样“购买”智能制造。您部署智能制造战略的方式将与您的运营一样独特。

它是什么

智能制造是可持续的、优化的、以需求为驱动的。它让我们能够在不增加成本的情况下做更多的事情。这是因为人和机器将明智地收集、消费和使用数据,以做出更好的实时决策,并协作以提升效率和生产力。

结果:推动所需产出以满足不断变化的消费者需求,并能够把握新兴技术带来的机遇。

我能获得什么?

每一位参与智能制造的人都能从中受益。

能够连接、评估、收集、呈现和优化的智能制造,有助于您提升制造和工业运营的应用水平。反过来,这有助于您驾驭工业物联网(IIoT),利用实时信息推动盈利能力,并安全、可靠地提升生产力。

  1. 您的客户能够在承诺的时间获得承诺的产品/系统/解决方案。
  2. 您的员工更加投入,培训更完善,更有能力应对未来的OT/IT配置和先进技术。
  3. 您的合作伙伴能够更好地理解需求,并能够及时交付,拥有更清晰的视野,使您的制造更具可预测性。
  4. 您的股东获得更高的投资回报,因为您正在推动更高水平的生产力和效率——从而促进更大规模的再投资。
  5. 世界受益于您持续减少资源消耗并更高效地利用资源。

如何判断自己已准备好?

当您具备以下三个标志时,您就已准备好部署智能制造:

  • 可见性:更深入地洞察运营和物流。
  • 协作:在人员、团队、部门和机器之间实现协作。
  • 效率:将信息转化为洞察力,提高投资回报率,更快推向市场,并大幅减少浪费。

虽然数据分析、可扩展计算和移动性等技术可以为您的工业流程增值,但只有当您能够在直观、自适应且安全的感知自动化系统中无缝集成这些(及其他)技术时,智能制造的转型价值才能真正实现。

您准备好了吗?

本白皮书可帮助您判断自身准备情况、下一步行动以及可预期的回报。

发布时间 2020年11月16日


Michel Huy
Michel Huy
Director, Information Software Strategic Development, Rockwell Automation
Michel is passionate about helping companies transform their operations and finding new ways for customers to become more efficient and effective.
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