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虽然智能制造带来了显著的好处,但人们有时会对这些好处是什么、谁已准备好部署智能制造,以及他们将如何(以及多快)受益做出不准确的假设。
作为一名每天都要对制造技术做出决策的人,我深知正确的讨论有多么有益——而错误的假设和误解又会带来多么大的干扰。
它不是什么
以下是我发现的关于智能制造的两个最大误区。
- 智能制造需要更少的人力。您的智能设备可能是端到端连接的,但您仍然需要人来与技术互动。智能制造是对人力的补充;人力驱动生产力。
- 一刀切。您不能像购买产品一样“购买”智能制造。您部署智能制造战略的方式将与您的运营一样独特。
它是什么
智能制造是可持续的、优化的、以需求为驱动的。它让我们能够在不增加成本的情况下做更多的事情。这是因为人和机器将明智地收集、消费和使用数据,以做出更好的实时决策,并协作以提升效率和生产力。
结果:推动所需产出以满足不断变化的消费者需求,并能够把握新兴技术带来的机遇。
我能获得什么?
每一位参与智能制造的人都能从中受益。
能够连接、评估、收集、呈现和优化的智能制造,有助于您提升制造和工业运营的应用水平。反过来,这有助于您驾驭工业物联网(IIoT),利用实时信息推动盈利能力,并安全、可靠地提升生产力。
- 您的客户能够在承诺的时间获得承诺的产品/系统/解决方案。
- 您的员工更加投入,培训更完善,更有能力应对未来的OT/IT配置和先进技术。
- 您的合作伙伴能够更好地理解需求,并能够及时交付,拥有更清晰的视野,使您的制造更具可预测性。
- 您的股东获得更高的投资回报,因为您正在推动更高水平的生产力和效率——从而促进更大规模的再投资。
- 世界受益于您持续减少资源消耗并更高效地利用资源。
如何判断自己已准备好?
当您具备以下三个标志时,您就已准备好部署智能制造:
- 可见性:更深入地洞察运营和物流。
- 协作:在人员、团队、部门和机器之间实现协作。
- 效率:将信息转化为洞察力,提高投资回报率,更快推向市场,并大幅减少浪费。
虽然数据分析、可扩展计算和移动性等技术可以为您的工业流程增值,但只有当您能够在直观、自适应且安全的感知自动化系统中无缝集成这些(及其他)技术时,智能制造的转型价值才能真正实现。
您准备好了吗?
本白皮书可帮助您判断自身准备情况、下一步行动以及可预期的回报。
发布时间 2020年11月16日